Si un conjunto de personas se les plantea un reto, el resultado (además de la probable consecución de objetivos) es una mayor unión entre los miembros del equipo; en verdad es una de las máximas en la aplicación y desarrollo del término ‘team building’, actividades de una empresa dirigidas a crear conciencia de equipo.

Literalmente la traducción sería algo así como ‘construyendo equipos’; se trata de actividades de team building con el principal objetivo de prosperar el rendimiento, a través de un team event en cualquier otro espacio habilitado para este fin, si bien también tiene el efecto de acrecentar la satisfacción entre los miembros de la compañía, al establecer relaciones informales entre los profesionales.

El día de hoy vamos a contaros más sobre el team building como actividad de empresa, además de las técnicas se pueden amoldar y aplicar a otros contextos, como el Deporte o la Educación .

En nuestros días ya se sabe que para formar a un equipo como a uno de alto rendimiento, aparte del factor ‘resultados’, se debe tomar en consideración la satisfacción, motivación y compromiso de los integrantes.

Así, desarrollar un programa de ’team building’ consiste en la contratación de actividades para empresas, es decir, una serie de activas y juegos que se realizan fuera del ambiente laboral. Seguramente creas que es una idea novedosa, pero nada más lejos de la realidad. En otros países como EE.UU, Francia o Italia vienen desarrollando este género de programas de team builgind para empresas desde hace más de 20 años. En España, aunque muchas empresas comienzan a comprender los beneficios de fomentar el desarrollo de los equipos de trabajo, es muy reciente su aplicación.

Team building = mayor desempeño

Si diriges un equipo de trabajo, seguro que te importa de qué forma se está edificando éste. Las empresas que recurren a estos servicios lo saben. Si el equipo se edifica sobre unas bases sólidas y medra en el camino de la confianza y la cohesión, los resultados son, previsiblemente, superiores

Vamos a ampliar un poco más las ventajas derivadas de su aplicación, así como consejos para atenuar las posibles desventajas de trabajar en grupo:

La cooperación mejora la productividad. Los desafíos a asumir refuerzan la confianza de los equipos, y mejoran la creatividad de sus miembros. Enfrentarse a riesgos calculados es estimulante y facilita la seguridad en las propias capacidades.
Permite conocer aspectos por descubrir de los compañeros, como las debilidades y las fortalezas.

Una de las actividades que puedes hacer para fomentar la confianza en el equipo es salir fuera del ambiente laboral y disfrutar de una buena cena con un espectáculo. De esta manera dará la oportunidad a que tus empleados se conozcan en un ambiente más relajado y puedan aumentar la confianza los unos con los otros.

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